Project Management

✴ਪ੍ਰਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਰਨ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸ਼ਨ ਹੈ.

☆ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਕਲਪ ਤੋਂ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਤੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ icalੰਗਾਂ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚ ਹੈ

App ਇਸ ਐਪ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ are

Project ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੀ ਹੈ ?.

Project ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਕੌਣ ਹਨ ?.

Project ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ 5 ਬੁਨਿਆਦੀ ਪੜਾਅ.

Projects ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ ?.

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤਹਿ.

Project ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ.

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਰੋਤ ਅਲੋਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ.

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਜਟ.

Project ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਬੇਸਲਾਈਨ ਬਜਟ ਦਾ ਵਿਕਾਸ.

Project ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ.

Time ਸਮੇਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਇਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣਾ.

A ਇੱਕ ਮੈਗਾਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ?.

IT ਆਪਣੀ IT ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ.

Project ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦਾ ਸਟਾਫ ਕਰਨਾ.

⇢ ਮਨੁੱਖ-ਸਮਾਂ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ.

H ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸੰਸਥਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀ.

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਲੋਕ ਹਨ, ਬਹੁਤ !.

Right 'ਸਹੀ' ਤਰੀਕਾ ਬਨਾਮ ਸਹੀ ਰਸਤਾ.

Team ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਸੁਪਰ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ.

Great 2 ਮਹਾਨ ਐਚਆਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ.

Tivity ਗਤੀਵਿਧੀ ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ (ਏਬੀਸੀ)

Two ਦੋ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ

Four ਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ

⇢ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

Management ਮੁ Managementਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਮੁਹਾਰਤਾਂ

Quality ਮੁ Qualityਲੇ ਕੁਆਲਟੀ ਟੂਲ

Ch ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

Ause ਕਾਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਡਾਇਗਰਾਮ

Management ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਦਲੋ

Ication ਕਮਿicationਨੀਕੇਸ਼ਨ ਬਲੌਕਰ

ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲ

Ication ਸੰਚਾਰ Methੰਗ

Ication ਸੰਚਾਰ ਮਾਡਲ

Ications ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

Lic ਅਪਵਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

⇢ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

⇢ ਘਾਤਕ ਚੇਨ ਸ਼ਡਿulingਲਿੰਗ (ਸੀਸੀਐਸ)

Path ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ .ੰਗ

Ision ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

Exper ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ

Commun ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ

Present ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਹੁਨਰ

⇢ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਰਿਸੋਰਸ ਪਲੈਨਿੰਗ (ERP)

⇢ ਇਵੈਂਟ ਚੇਨ Methੰਗ

Project ਅਤਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

Ant ਗੈਂਟ ਚਾਰਟ ਟੂਲ

⇢ ਜਸਟ-ਇਨ-ਟਾਈਮ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ (ਜੇ.ਆਈ.ਟੀ.)

Management ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

⇢ ਲੀਡਜ਼, ਲੈੱਗਜ਼ ਅਤੇ ਫਲੋਟਸ

⇢ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉੱਤਮ ਅਭਿਆਸ

⇢ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਟਾਈਲ

Ob ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

⇢ ਮੋਂਟੇ ਕਾਰਲੋ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

⇢ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸਿਧਾਂਤ

G ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਹੁਨਰ

ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ructਾਂਚੇ

ER ਪਰਟ ਅਨੁਮਾਨ ਤਕਨੀਕ

IN PRINCE2 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਧੀ

⇢ ਪਰੇਟੋ ਚਾਰਟ ਟੂਲ

Ers ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰ

⇢ ਕਾਰਜ ਅਧਾਰਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

Oc ਖਰੀਦ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼

Oc ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਗਤੀਵਿਧੀ ਚਿੱਤਰ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਾਰਟਰ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕ-ਆਫ ਮੀਟਿੰਗ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਾਠ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ odੰਗ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਫਤਰ (ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ)

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਿਕੋਣਾ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਟੀਚੇ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਯੋਜਨਾ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰਿਕਾਰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋਖਮ ਵਰਗ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਕੋਪ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚੋਣ Methੰਗ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮਾਪਦੰਡ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਰਕਫੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ

⇢ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ

⇢ ਕੁਆਲਟੀ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਕੁਆਲਿਟੀ ਦਾ ਭਰੋਸਾ

⇢ ਆਰਸੀਆਈ ਚਾਰਟ ਟੂਲ

Ogn ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਇਨਾਮ

Collection ਲੋੜ ਦਾ ਭੰਡਾਰ

⇢ ਸਟਾਫਿੰਗ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪਲਾਨ

Ake ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

Work ਕੰਮ ਦਾ ਬਿਆਨ

Ress ਤਣਾਅ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਕਨੀਕ

⇢ ਸਟਰੱਕਚਰਡ ਦਿਮਾਗ਼

⇢ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ

⇢ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ

Building ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

⇢ ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ

Alance ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਕੋਰ ਕਾਰਡ

Hal ਹਾਲੋ ਪ੍ਰਭਾਵ

Make ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਬਣਾਓ

Seven ਸੱਤਿਆਂ ਦਾ ਨਿਯਮ

Irt ਵਰਚੁਅਲ ਟੀਮ

⇢ ਕੁੱਲ ਉਤਪਾਦਕ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ

Quality ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (ਟੀਕਿਯੂਐਮ)

ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

Break ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦਾ .ਾਂਚਾ